2009年

計劃者享受的計劃者在2009年享受

單擊此處檢查2009年享受的位置。

這次聚光燈的體育賽事策劃者已經對市場產生了興趣，因為他們的能力承認並增加了參加體育賽事的不同困難，他們的巧妙和創新技巧以及進行計劃以及執行體育賽事，以實施體育賽事，他們能夠影響他人，致力於自己的工作以及對體育的熱情的能力 – 為無數年輕人以及成年人提供機會在自己喜歡的運動中競爭。

作為精英體育學院展覽會的大學展覽會主任，J.D.班克羅夫特（J.D. Bancroft）組織了“展示”和18U快速壘球的營地，使大學教練能夠招募頂級運動員參加他們的計劃。班克羅夫特（Bancroft）表示，規劃體育賽事的最大成就是為球員提供一個奇妙的環境，使球員獲得大學獎學金，使他們能夠繼續在新的水平上比賽，並同樣獲得所報酬的教育。只要旅行成本高昂，他說他會
如果教練的預算不受限制，就可以向教練提供免費的酒店空間。 “大多數大學的預算很少。協助他們的太空成本將是一個很大的好處，並激勵更多的人參加。”

特別體育營銷活動主管Butch Cassidy組織鐵人三項，雙線筆，馬拉鬆比賽以及許多佛羅里達州的海灘排球活動。當他努力成為“有史以來最大的活動總監”時，卡西迪（Cassidy）採取了動手實踐的技術來進行活動管理，以創建自己的基層廣告，並進行活動設置以及自己取下。

拉斯維加斯活動總裁帕特·克里斯滕森（Pat Christenson）每年組織50個活動，並表示對他在上一年的每場比賽中都提高至關重要。 “它不一定像跳躍和範圍一樣，但是每個事件都需要每年增強。提高投資回報是我們最大的重點。”他認為這在經濟不景氣中尤為重要。 “事件將需要更改並提供更多價值。”

在組織了20年的體育賽事的情況下，合作夥伴關係主任以及Blazesports America的公共政策安·科迪（Ann Cody）表示，她將鼓勵新移民“承擔危險，處理困難的義務，以使他們成長”。她將Blazesports America的活動解釋為最近殘疾運動員重新發現運動能力以及第一次享受殘奧會體育賽事的觀眾的“變革性經歷”。

俄克拉荷馬城紀念馬拉松執行董事切特·科利爾（Chet Collier）處理，並指望5,000名志願者的人員，他們“自由付出了自己的時間和資源”，以紀念在轟炸中死亡的168人的事件俄克拉荷馬城的Alfred P. Murrah大樓。在馬拉鬆比賽的第三年中，Runner’s World Magazine將其命名為世界上12個“必須跑”馬拉鬆比賽之一，並且在短短八年內，俄克拉荷馬城國家紀念基金會的增長了超過100萬美元。 “建立一個高質量的管理團隊，”科利爾說。 “沒有什麼可以取代人才。”

弗吉尼亞州國家壘球協會（NSA）的助理主任約翰·伯內斯（John Counts）助理主任，每年有20至150支球隊，協助25場比賽。他說，計劃活動的最大困難是管理物流以及許多團隊的溝通，但是對參與者的欣賞使長時間值得。 “聽你的客戶。他們是將幫助您發展業務的人。”

同樣與NSA一起，副總裁托馬斯·德文林（Thomas Devlin）與587支球隊一起組織了一場青年快速比賽。他說，如果他有不受限制的預算，他將奉獻更多的錢來開放儀式。 “這是玩家在嘗試贏得冠軍的嚴厲服務之前就可以玩得開心的時候。”

迪士尼體育景點足球經理帕特里克·迪克斯（Patrick Dicks）在1997年製作了迪士尼足球展示櫃，他說他在體育賽事市場17年中最幸福的是，當展示櫃從概念變成了實際活動時。 “找到理想的水平結合至關重要。與理解願景和手頭任務的專家在一起。”他建議。

作為世界體育運動和營銷的運營總監，鮑勃·多蒂（Bob Doughty）每年組織9個12滑水板以及釣魚活動，每人將有80-150名參與者。他說，他與區域代理商建立了聯繫，因為他們協助他理解了每個城市的政策和政策。 “想想每個體育賽事就像您自己的後院一樣。您到底想如何完成？”

Senio執行董事Fran Dowellnullnull